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什么樣的智能鎖品牌才能在市場上占有一席之地?

添加時間:2019-03-27
什么樣的智能鎖品牌才能在市場上占有一席之地?

       如此巨大市場,已經從事智能鎖或正準備從事智能鎖的朋友們,你們準備好了嗎?智能鎖銷售大軍中,各地代理商、經銷商對智能鎖的推動及普及絕對取到了不可替代的地位。那么,什么樣的經銷商才是未來最有前途的經銷商呢!

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       一、組建銷售團隊型
  
       一流的經銷商建隊伍、擴規模;二流的經銷商做營銷、搞策略;三流的經銷商賣產品、拼價格。有遠見卓識的經銷商很注重人才的培養和使用,大膽的引進人才。不在乎短期利益的損耗,更不在乎員工工資超過自己的親人。
  
       二、明確目標進度型
  
       他很清楚的知道自己要的市場、進度、時間、方式。并有效通過一系列可行措施來達成自己設立的目標和執行計劃。他把大目標逐步分解出無數個小目標,一個個的去擊破。
  
       三、營銷動作層出不窮型
 
        他還在年初的時候就已經制定好了今年一年的營銷行動計劃。每個季度,每個月該做什么,市場變化,他也會隨著變化,一切圍繞著市場,客戶而行動,走在廠家前面。僅能把廠家實施的營銷動作做得風生水起,更關鍵的是,他自己那一畝三分地已經被他精耕得豐收在望,而別的商家只剩下模仿的份。
  
       四、注重店面形象型
 
       他特別對堆頭、展架、海報,很是敏感,一些小細節出現錯誤就抓著不放,一定要達成自己的要求,是一個完美主義者。他不但注重自己的店面裝修形象他更注重產品的形象,人員的形象,售后的形象,這樣的經銷商沒有理由做不好市場。

 

       五、規章制度完善型
 
       規模擴大后,老板不再親自做市場了。那么,老板每天要干些什么呢?制訂規章制度、研究營銷政策、對接有效資源。沒有規矩不成方圓,有了制度就要按制度辦事,這樣管理起來就輕松得多。否則,事事請示,還不把自己忙得暈頭轉向。

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      六、知道利潤在哪里型
  
       不在乎整體銷量的高度,更注重利潤來源點。哪怕一年過后算賬的時間賬戶里沒有錢,他很清楚自己的利潤來源點在哪里。心里有一本清晰的帳,哪些錢該花,一定毫不猶豫的花,而且會花到點子上,哪些錢不該花,抓的滴水不漏。

 

       七、忠誠恒久不變型

 

       他一旦做了選擇就不輕易放棄,他會和廠家合作2年、5年、10年以上,廠家做什么他就跟著做什么。他其實支持的是一個共同的夢想,他隨時可以拉開衣袖,指著手腕說:你一刀從這里切下去,血管里面流出來的都是你們廠家品牌的血。這樣的經銷商能和廠家同生共死,廠家也會和他同舟共濟,給予最大支持。
  
        八、捷報頻傳型
  
       很少聽到他的信息,聽到的都是他創造的一個個奇跡。他每年都可以完成基礎銷售任務,很多問題在他眼里都不是問題,什么問題都可以解決。
  
       九、對市場有先見型
  
       對市場的冷暖變化有先知先覺,并及時做好準備,未雨綢繆。例如某行業在兩年前,有的經銷商就預見到市場將會有一個回落洗牌期。那時就開始做好度過市場寒冬的準備,就不再擴大店面的規劃,而是減支曾效,提高店面使用率,控制成本,精簡人員、調整市場等。智能鎖市場目前發展快速,市場銷售自然增長趨勢強烈,類似野蠻生長期。
  
        但隨之而來的也是市場競爭俞發激烈,消費者更加理性購買,如何做好公司頂層設計,產品定位、調整產品銷售渠道、開拓新的客戶群體等等,需要各大經銷商重點研究并未雨綢繆!


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